2021-07-24 13:03:37  技工学校排名

学校财务管理系统

学校财务管理作为学校的重要组成部分,能够全面反映学校的各项管理活动。学校开展的一切财务管理活动都离不开相应的财务管理制度。让我们分享一下学校的财务管理系统,欢迎学习!

学校财务管理制度

  学校财务管理制度篇1

一、财务管理的基本原则和任务

学校财务管理制度

1.财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的原则,正确处理职业发展需要与资金供给的关系,国家、集体、个人利益的关系。

学校财务管理制度

2.财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,控制、管理和结算预算过程;合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效率,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况,监督学校经济活动的合法性、合理性;做好账目、文件、报表等。按规范执行,并接受上级有关部门的财务检查。

二。财务管理系统

1.学校财务管理制度为“统一领导、集中管理”,财务工作实行校长负责制。

2.学校财务部是学校的单一财务机构。在校长的领导下,统一管理学校的财务工作。学校有一名财务主管和几名财务人员。

3.学校财务部根据会计业务需要和学校实际情况,明确分工,制定人员岗位职责,每学期对财务人员履行岗位职责情况进行必要的考核。

三。预算和收入管理

1.学校预算以任务编制的职业发展规划和年度财务收入计划为依据。学校财务部门应于每年1月前按有关规定编制下一年度财务结算和本年度财务预算。

2、预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则。收入预算坚持积极稳健的原则,支出预算坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。

3、学校收费实行一费制。爱德校园的收费按相关文件执行。

四。支出管理

1、支出是根据学校为事业发展和开展教育教学、科学研究等活动所发生的费用而产生的损失。

2.学校支出包括:

(1)业务支出。业务支出的主要内容包括:基本工资、补充工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业务费、设备购置费、修理费等费用。

⑵专项资金支出。学校从有关部门有指定项目和用途的专项资金中,必须按项目使用,不得挪作他用。工程竣工后,由有关部门验收。

3、学校支出应严格执行国家有关财政规定的支出范围和支出标准。全国没有统一规定的,由财政部门根据学校情况制定相关规定和支出标准,报校长办公会批准。

五.资产管理

1.资产是可以用货币计量的经济资源,包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。

2.流动资产是指一年内可以变现或消耗的资产。包括现金、各种存款、应收款项和暂付款、贷款、存货等。存货是指学校在开展教育、教学、科研等活动过程中消耗和储存的资产,包括各种材料、易耗品、低值易耗品等。

3.固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,特种设备单位价值在800元以上,在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。虽然单位价值不符合规定标准,但大量耐用时间超过一年的类似物质作为固定资产管理。

4.固定资产分类:学校固定资产一般分为六类:房屋及建筑物、专用设备、通用设备、文物及展品、图书等固定资产。

5、学校财务部门要配合设备服务中心,结合学校具体情况,制定库存、固定资产管理制度。

六。金融监督和检查

1、金融监管是贯彻国家金融法律法规和金融规章制度,维护金融纪律的保证。财政部门有权拒绝违反财政法律法规的支出,并报告领导处理。

2.金融监管包括事前监管、事中监管和事后监管三种形式。财政部对不同的经济活动实行不同形式的监督。

3.学校财务部主任有权且必须组织专业人员对学校的会计工作进行审计(包括行政、工会、食堂、基建等)。)并进行有效的经济核算。

4.学校财务部门接受上级财政部门的财务监督和审计。

七.财务报告和财务分析

1.财务报告是指反映学校在一定时期内财务状况和职业发展成就的总结性书面文件。财务部门应当以月报的形式向校长办公室和财务部门提供财务报告。所有部门必须定期以月度报告的形式向财务部提供财务报告。

2、财务部定期编制财务分析报告。财务分析的主要内容包括学校职业发展与预算执行、资产使用管理、收入支出与财务管理、存在的主要问题及改进措施等。

八。财务部要进一步细化上述管理制度,制定相关配套规章制度,形成科学规范的财务运行模式。

IX。以上管理制度的解释属于校长办公室,制度将在实践中不断完善。

  学校财务管理制度篇2

为加强我校财务管理,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风,严格执行财经纪律,特制定《财务管理制度》,规范我校财务收支行为。

一、预算制度

1.每年12月,学校制定第二年的财政支出预算,每年春秋两季开始,然后根据收入情况修订预算表。

2、除经常性支出外的大额支出,应书面报告学校校长,经校长办公会议研究同意后,方可列入预算支出。

3.年度支出不得超过当年收入。

4.未经允许不要花钱。未经校长办公会议批准,计划外费用不予报销。

二。统一审批制度

1.审批机关

(1)50元以下的费用由后勤主管审批;

(二)50元以上200元以下的费用,由主管财务的副总裁审批;

(三)200元以上500元以下的费用,由委托人审批;

(4)500元以上不满1万元的费用,由校长办公会议集体研究确定;

(五)一万以上的,原则上由国会批准。

2.审批程序

(1)500元以内的项目资金支出,先由经理签字,再由审批人签字,最后由委托人报销;

(2)500元以上的项目资金支出,先由经理签字,再由主管财务的副总代表集体审批签字,最后由校长审批后报销。

(3)对于不合理的费用和未经批准的费用,出纳不得支付,会计也不能入帐,并及时向学校领导汇报。教师和工作人员不得无理纠缠出纳员或会计。

三。各种费用报销制度

1.会议费、活动费和招待费的管理

(1)如果学校举办大型活动确实需要经费,需要分管领导起草报告,校长办公会研究同意后决定总额再支出。

(2)涉外活动的接待费必须经委托人同意,就餐前必须确定接待标准(视接待规格而定)、陪同人员和就餐地点。用餐结束后,经理应亲自付账并签字(说明原因、用餐人数和日期)。费用由出纳每月支付一次,附附件,发票报销时附附件。先行动再行动的,第一期不报销,经理负责。

(3)向上级部门报销各种费用的发票时,应出具向上级部门收取费用的文件或通知。

2.差旅费管理

(1)教职员工因公出差(包括会议、学习、考察、参观),学校会研究确定对象和人数(进城工作要提前向学校汇报统筹安排),然后才能出差,否则差旅费不予报销。

差旅费、住宿费和差旅费按以下标准报销:

旅游区差旅费报告

销售标准住宿费报销标准生活费报销标准备注

在这个地区,30元以内8元的交通费每天报销2元。

在城市,10元,在50元以内,每天报销3元交通费。

一般市外地区,70元以内15元报销每天4元的交通费。火车限硬座和硬座,轮船在三等舱以上。飞机要经过学校的严格审批。

经济特区90元以内报销20元

(2)租车发票一般不予报销。特殊情况(紧急事项),确实需要租车。只有征得委托人同意,你才能租车并报销租车发票。

3.班级费用的管理

(1)班费由学校从学校代管费中扣除,班主任不得私自收取班费。

(2)班费只能用于各班开展活动、看望生病师生、跑专栏、买锁、清洁工具等。

(3)班费每人每期2元,由学校管理。班主任计划费用,超支的不报销,节约的归学校。

(4)班费发票由班长签字,班主任签字,最后提交审批人报销。

4.教材费和资料费的管理

(1)学生用书、教师用书、学生用作业本、笔记本等。每学期订购一次,由教学主任负责,由主管教学的副校长审批,用支票兑换。订单号与支出相符(发票报销按审批权限办理)。

(2)学生信息每学期由教务处整理。每个学科原则上要订一套(比如三年级、三年级要多订,必须学校批准)。教务处订购材料时,应先征求学科教师或年级教研组长同意,再提交学校集体研究批准(区教育学院出具的单元试题除外)。

(3)订购的所有材料将由学校从代管费中扣除(如果没有购买代管费,将由学校决定,然后由班主任收好,交给学校总务办公室)。未经允许,任何人不得订购资料,未经允许,任何人不得向学生收取资料费。

(4)如有订购材料,将退回学校。发票报销按“审批权限”办理。

5.办公用品购置费的管理

(1)办公用具、设备的购置,由部室负责人向总务处申报(填写购置申请表),总务处根据学校的经费计划进行权衡,再报具有相应审批权限的领导审批后,由总务处实施。先行动的人不会得到补偿。

(2)办公用品由总务处统一采购。未经允许不得购买,否则不予报销。所有采购的物品都要在保管员办公室登记(保管员办公室的实验仪器和电教老师办公室的视听设备),然后由相关部门、办公室或相关人员带走。

6.其他费用

(1)教职工生病住院时,学校组织人员看望。正常情况下不超过50元,病重者不超过100元。

(2)工作人员或工作人员直系亲属有丧事的,100元以内(含花圈、大炮)送至仪式现场。

(3)如果接待处需要香烟和水,委托人应指定一名收银员购买。

四。固定资产管理系统

1、要建立固定资产明细账户,定期盘点,年终必须做盘点,做到账实相符。查明灭失或者损坏的原因,属于人为损坏的,当事人应当按价赔偿。

2.对所有固定资产实行责任承包制度(用户为责任承包人)。人员变动时(学生使用的部分每学期清理一次),按价赔偿损失和损坏。

3.固定资产原值在50元以内的,由后勤主管办理;100元以内50元以上的,由分管物流的副总办理;超过100元的,必须报学校研究同意后,方可报废或变更。

4、不得私自将公共财物借给其他单位和个人。借款人需征得学校同意,持借条向保管员借款。如借款人未能按时归还,联系人和保管员有责任追回。

5.教职工宿舍(值班室)公共部分由学校自费装修,广厦项目(教师集资建房)公共部分由学校自费装修,费用全部到户。

6.新分配或调入我校的教职员工需要使用学校的值机室,学校将投资维修水电门窗一次,交给教职员工使用。教职员工应负责今后的维护。如有人员变动,学校应在办理变更手续前接受(如有损坏,按价赔偿)。

7、学校公共建筑等维修,由学校研究后实施。

五.民主的财务管理制度

1、学校财务管理必须坚持民主管理原则,成立以教职工代表为主体、相关领导参加的民主管理领导小组。成员由教职员工选举产生,由学校任命。

2.民主管理小组有权监督财务执行情况,检查资金使用、预算执行和决算,检查现金、存款、固定资产和会计账目。

3、民主管理小组参与学校重大支出的讨论和决策。

六。会计报表系统

1、年初向学校提交预决算表,年底走决算汇总表,并写出预决算表。

2.每月向学校报送预算内和预算外资金收支报表。

七.财务审计系统

1、定期审核。学校财务,由学校民主管理小组在年中或年末定期审核,做到查漏补缺,纠正错误。审计问题要严肃处理。每次审核结束后,应及时写出书面报告向学校汇报情况,审核情况应在墙上公布并接受员工监督。

2.特别审计。民主管理小组根据员工反映的问题,对相关项目和相关人员进行专项审计,及时澄清事实,妥善解决问题。

3.离任审计。学校会计在离职交流时,应在学校领导的监督下,向新任命的会计办理调动手续,以保证财务关系的连续性。

八。财务披露制度

为增强学校财务支出的透明度,学校财务人员必须每月向教职员工公布财务收支情况(在校务公开一栏)。

此外,财务管理制度、资金管理制度和票据管理制度按上级规定执行。

该系统应从X、X、20xx开始实施。如与上级文件精神有抵触,以上级文件精神为准。

  

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